Daniel Agudelo Mira
Brayan Jimenez
Sebastian duque
Proyecto Pedagógico Integrador del Nivel 1
Informe final
TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA
FACULTAD DE INFORMATICA
ALIANZA FUTURO DIGITAL
2010
Medellín
CONTENIDO
Pág.
1. TiTULO DEL PROYECTO
PAGINA WEB ( RODARLLANTAS )
2. ANTECEDENTES
La empresa Rodar
llantas esta ubicada en la ciudad de Medellín en la dirección ( calle
28 # 72-12 Belén Granada ).
La empresa se esta
dedicada a la vulcanización ( reencauchado de llanta ),
Pertenece al área
de prestación de servicios.
Las áreas de
gestión que conforman la organización son:
·
Investigación de mercados: es el área
encargada de innovar en los productos,
de estar al tanto de las necesidades de los clientes con el fin de brindarles
un mejor servicio
·
Programación y desarrollo del producto,
fijación de precios: en esta área se fijan los precios para que sea un servicio
asequible y se esta en constante
revisión del proceso de vulcanización para que el producto quede en perfecto
estado.
·
Canales de distribución y logística: esta área
es la encargada de coordinar los procesos de entrada y salida ya sea de
materiales, productos o maquinaria. Ademas se fijan también los medios por los
cuales se hace el envio al cliente con sus respectivos productos
·
Organización del departamento comercial: en
esta área podemos encontrar la asesoría comercial, que es donde se explica el
servicio que presta la empresa y donde se cotiza la contratacion de la misma.
·
También
encontramos el área administrativa: esta es la encargada de mantener una
contabilidad en la empresa y es un área muy importante por que desde allí se
miran todos los recursos, costos y las demás áreas de la empresa para que esta
prospere dia a dia.
Intranet: consta
de un sistema que por medio de un servidor se logra la intercomunicación de dos
o más usuarios para compartir archivos e información.
3. JUSTIFICACIÓN
Es importante
llevar a cabo el proyecto ya que por medio de este se lograría dar una idea a
la organización rodarrllantas para que lleven un manejo mayor de publicidad no solo a nivel local
sino también a nivel nacional para que de esta forma las empresas grandes que
manejan maquinaria pesada puedan contratar los servicios de rodar llantas.
El proyecto
aportara a la organización ideas innovadoras frente a la eficacia en la publicidad, nuevas áreas de
mercadeo y la adquisición de nuevos clientes por medio de la web.
El proyecto nos
limita a solamente dar ideas a la organización
en la elaboración de una página web por lo tanto el interés principal de
nosotros es que la empresa se motive a la adquisición de clientes nuevos para
que así rodarllantas pueda expandir sus servicios y sus instalaciones puedan
crecer aún más.
4. Objetivos
4.1. GENERAL:
Proyectar una alternativa de solución que permita la publicidad para que
las grandes empresas que trabajan con maquinaria pesada.
4.2. ESPECIFICOS:
·
Proponer
la publicidad por medio de la red.
·
Analizar
los diferentes métodos de publicidad para hacer que la empresa sea mas
reconocida
·
Identificar
la manera de elaborar una pagina web
5. ALCANCE Y PRODUCTOS
Con este proyecto
se pretende dar ideas a la empresa de rodarllantas para que logre despegarse de
este problema como lo es la consecución de clientes nuevos por ende nuestro
interés principal es que la empresa con este proyecto (P.P.I) logre innovar una
forma de hacerse ver frente a clientes potenciales de tal manera que en un
futuro sea reconocida por sus buenos servicio ya que por medio de una página
web se vea su localización y descripción de todo lo que presta.
6. METODOLOGÍA
El asesoramiento
de los profesores que dirigen el
p.p.i específicamente la
profesora Sandra rueda que nos explica paso por paso como se debe realizar las
fichas adecuadamente contando con el acompañamiento de los docentes de
habilidades comunicativas y el docente de introducción al área profesional
Después de tener
el asesoramiento adecuado entramos en la búsqueda de una empresa en el caso
nuestro grupo optamos por una empresa de un familiar ya que se nos facilita
constatar la empresa que fue la del señor Rodolfo Jiménez comenzamos a recoger
la información de esta paso por paso.
Al recoger la
información del cómo se trabaja dentro de la empresa , el cómo se conformaba y
como estaba constituida , brindada por el director actual de rodar llantas
Rodolfo Jiménez por medio de charlas de celular y unas pocas visitas a la
empresa comenzamos a realizar las fichas número 1 y luego la ficha número 2,
estas fichas estuvieron en un seguimiento adecuado por parte de las docentes
Sandra rueda que nos dedica la mayoría de sus clases para revisar y corregir
las fichas de un modo adecuado al igual que los docentes mencionados
anteriormente .
Cuando las fichas
revisadas y se les señalaron sus errores nuestro grupo de trabajo se dio a la
labor de corregirlas para que el trabajo fuera bien entregado de manera ordenada, nos repartimos el trabajo de una
manera coherente para reducir el trabajo y tiempo y se diera más eficiencia al
trabajo después de su corrección entregamos la ficha número uno al pasar el
tiempo entregamos la ficha numero dos con todas sus debidas correcciones.
7. RECURSOS
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Febrero
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Marzo
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Abril
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Mayo
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Junio
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semana
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semana
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semana
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semana
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semana
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1
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2
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3
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4
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1
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2
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3
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4
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1
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2
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3
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4
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1
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2
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3
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4
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1
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2
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3
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4
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Asesoría
de la coordinadora del PPI
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Búsqueda
Equipo de Trabajo PPI
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Búsqueda
de Empresa
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Asesoría
ficha #1
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Búsqueda
de Debilidades
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Definición
Objetivo del Proyecto y Construcción de Ficha # 1
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Entrega
Ficha #1
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Creación
de Tablas de Procesos
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Clasificación
de la Empresa
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Flujogramas
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Asesoría
Ficha # 2
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Construcción
anteproyecto Ficha # 2
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Revisión
Ficha # 2
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Entrega
ficha #2
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Matriz
D.O.F.A.
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Asesoria
del blog
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Asesoria
Ficha #3
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Construcion
y correccion de Ficha #3
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Planteamiento
del problema
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Revision
Ficha #3
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TICS
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Revision
presentacion de PPI
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Exposicion
PPI
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Entrega
Ficha #3
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7. CRONOGRAMA
8. descripcion del negocio
8.1 Razón social
Razón Social
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RODARLLANTAS S.A.S.
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Tipo de Sociedad
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SOCIEDAD COMERCIAL
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Tipo de Organización
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SOCIEDADES POR ACCIONES SIMPLIFICADAS SAS
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Categoría de la Matrícula
|
SOCIEDAD ó PERSONA JURIDICA PRINCIPAL ó ESAL
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8.2 Ubicación
La empresa Rodar
llantas esta ubicada en la ciudad de Medellín en la dirección (
calle 28 # 72-12 Belén Granada ).
La empresa se esta
dedicada a la vulcanización ( reencauchado de llanta ),
Pertenece al área
de prestación de servicios.
8.3 Organigrama
8.4 Descripción de
áreas del negocio
Área
administrativa: es la encargada de tomar todas las decisiones de la empresa a
nivel organizacional, esta se encuentra conformada por el director y el
administrador.
Área contable:
encontramos la persona encargada de regular y acoplar a la empresa legalmente
al cumplimiento de lo establecido por la ley a nivel contable.
Área técnica: la
compone personal calificado e indicado para las inspecciones de los vehículos y
que se encarga de evaluar y diagnosticar el servicio requerido por el vehículo.
Área de montaje:
es el área encargada de prestar el servicio requerido por el cliente. (
montaje, vulcanización, etc.)
8.5. Misión
Contribuir al
desarrollo dela industria del transporte, a través del mantenimiento integral
de sus llantas y el seguimiento de indicadores de rendimiento para la
optimización de sus recursos. Rodarllantas quiere ser un aliado estratégico que
genere confianza en las diferentes industrias del transporte (minería,
cementeras, obras civiles, transporte urbano y de carga) para contribuir en su
desarrollo integral y eficiencia en la prestación del servicio.
8.6. Visión
Para el año
próximo, Rodarllantas deberá ser reconocida como una empresa líder en el
mantenimiento integral, de todo tipo de llantas a nivel departamental y del
área metropolitana
de Medellín
8.7. Objetivos de
la organización
a)
Ayudar a los diferentes gremios del transporte,
flotas, canteras, minas, industrias cementeras, obras civiles etc. En el
mantenimiento integral de sus llantas para alargar su vida útil.
b)
Prestar un servicio a tiempo, atendiendo a las
necesidades de los clientes.
c)
Orientación al cliente y comunicación afectiva
sobre los diagnósticos encontrados en las inspecciones vehiculares.
9. DescripciÓn del sistema
9.1. La empresa rodar llantas nunca han destinado recursos para
invertir en publicidad por lo tanto el equipo de trabajo del PPI identifico que
uno de los principales problemas es la falta de promoción de los productos y
servicios de la empresa.
9.2. La
posible solución es generar un medio de promoción de la empresa a través de una pagina web en la cual
la gente visualice y conozca los productos y servicios, la historia de la empresa
su misión, su visión y demás información
de su interés.
9.3. Una de las
funciones es permitir a los clientes
informasen acerca de la empresa, saber en que lugar de la ciudad se
encuentra ubicado, el costo de los productos y demás servicios que se prestan,
también permite ingresar una palabra clave en un campo de búsqueda avanzada
para que sea remitido a la información solicitada y además existirá un formulario que
permitirá que el usuario se contacte con
la empresa, haga preguntas y
sugerencias.
9.4. Recursos
Técnicos programas de instalación y personal capacitado y Tecnológicos: computadora y software de
edición y dispositivos de almacenamiento.
10. representación algorÍtmica
11. BLOG DEL PROYECTO
12.BIBLIOGRAFÍA
ICONTEC. (2008). trabajos escritos, presentacion y
referencias bibliograficas. BOGOTA D.C.
Mendez, C. (2000). Metodologia. bogota.
Roberto hernandez s. (2000). metodologia de la
investigacion. Mexico.
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